サービス
Just for Impact は、事業戦略から国際的なパートナーシップまで、互いにつながる五つの領域で活動しています。これらは決まった商品ではなく、支援できる内容を示したものです。案件ごとに、クライアントの問い、望む成果、範囲、予算に合わせて組み立てます。
01
主な対象
創業者、経営チーム、取締役会、コーポレートベンチャーやスピンアウトのチーム。
方向性、焦点、ビジネスモデルの選択に向き合う創業者や経営チーム、そして新規事業を立ち上げる組織のために。志と選択肢を、明確な戦略と少数の優先事項に落とし込みます。
02
主な対象
ディープテック・気候テックの事業、研究チーム、技術移転機関。
最大の課題がもはや技術ではなく市場にある、技術系の事業や研究チームのために。顧客は誰か、何に対価を払うのか、どう届けるのかを明確にし、その前提を早い段階で検証します。
03
主な対象
ラウンドを準備する創業者、投資家、ファンド、ポートフォリオ・プログラムの責任者。
長年の投資側の経験をもとに、投資家が自社をどう評価するかを創業者が理解し、最も重要なギャップを埋めるのを支援します。投資家やポートフォリオを持つ組織には、案件や企業について独立した事業・ベンチャーの視点を提供します。
投資家との対話に向けて企業を準備します。投資や投資家との面談を保証するものではありません。
04
主な対象
インキュベーター、アクセラレーター、大学、公的イノベーション機関、大企業のイノベーションプログラム。
スタートアッププログラムを運営または資金提供する組織のために。選考から資金調達準備まで、判断が最も重要になる場面で独立した専門性を提供し、活動量ではなく具体的な成果につながるプログラムの設計を支援します。
05 · 全領域に共通
主な対象
海外展開する事業、大企業、国際化を支援するプログラムや機関。
この領域は他の四つの領域すべてに関わります。どこへ、どのように展開するか、そして具体的な成果につながるパートナーシップをどう築くかを、事業や組織とともに考えます。特に欧州と日本、欧州とカタールおよび湾岸地域とのあいだで経験があります。
現地パートナーや専門的な調査が必要な場合は、そのようにお伝えします。紹介や市場参入を約束するものではありません。
範囲、形式、報酬は案件ごとに取り決めます。
十分な適合性がある場合、関係する方をご紹介することがあります。これはアドバイザリーの一環として、適用される法的枠組みの範囲内で行うもので、投資家との接点、パートナーシップ、資金調達を保証するものではありません。
協働の形
決まったパッケージはありません。形式、範囲、報酬は、問い、期待される成果、時間と予算に応じて、クライアントごとに取り決めます。
明確な問いと合意したゴールを持つ、焦点を絞った取り組み。たとえば資金調達準備のレビュー、事業化の評価、市場参入の分析など。
適した場面
特定の判断やマイルストーンを控えているとき。
創業者、経営チーム、取締役会への一定期間の定期的な支援。戦略、資金調達、事業上の優先事項についての相談相手であり、独立した立場からの問いかけ役です。
適した場面
繰り返し課題が生じ、継続性が重要なとき。
インキュベーター、アクセラレーター、投資家、公的機関のプログラムへの参画。評価、選考、ワークショップ、メンタリング、専門家レビュー、効果検証など。
適した場面
プログラムの一部に独立した専門性が必要なとき。
組織との長期的な協働。たとえばプログラムの共同設計、ポートフォリオの支援、国際的な事業連携・パートナーシップの構築など。
適した場面
共通の目標を時間をかけて育てていくとき。
ワークショップ・プログラムセッション
ワークショップは単独でも、プログラムの一部としても実施でき、参加者に合わせて調整します。扱うテーマの例：
有望な研究から、顧客、価値提案、検証すべき事業上の前提の最初の見取り図へ。
研究者、技術移転チーム、ディープテックの創業者。
投資家が企業をどう評価し、どこを見るのか、そしてどのギャップから埋めるべきか。
プレシードからシリーズAの調達を準備する創業者。
準備状況の率直な確認と、市場参入の前に答えておくべき問い。
新しい市場を検討するスタートアップと、それを支えるプログラム。
責任者、成功基準、商業契約への道筋を備えたパイロットの組み立て方。
大企業と対話中のスタートアップ、企業のイノベーションチーム。
ツール
FundPath と IncuPath は、資金調達準備とスタートアップ育成に関する私たちのアプローチの一部を、創業者とそれを支える組織のための実践的なツールにしたものです。どちらも共通のフレームワークに基づいています。八つの観点それぞれを、スタートアップの次の資金調達ラウンドで投資家が期待する水準と照らし合わせて評価します。評価の一貫性を高めるもので、判断を下すのは人です。
スタートアップ創業者向け
次の資金調達ラウンドに備える。
ギャップを見つけ、優先順位を理解し、次のラウンドに向けた実践的な準備計画を立てます。
創業者やプログラムとの資金調達準備の取り組みで、出発点として活用できます。
詳しく見る: FundPathインキュベーター・アクセラレーター向け
スタートアップを選び、必要な支援を計画する。
応募企業をプログラム独自の優先事項と照らし合わせ、どこに的を絞った支援が役立つかを見極めます。創業者が FundPath で使うのと同じフレームワークです。選考の材料を提供するもので、選考そのものを行うわけではありません。
選考、参加企業への支援計画、プログラムの試験導入を支えます。
詳しく見る: IncuPathどちらのツールも資金調達の成否を予測するものではなく、専門家の判断に代わるものでもありません。FundPath は創業者向けに無料で提供しています。IncuPath は少数のプログラム向けに先行提供中です。
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目の前にある事業、判断、プログラムについてお聞かせください。私たちが適任かどうかを率直にお伝えし、適任であれば、どのような形でご支援できるかをご提案します。