01
الاستراتيجية وتطوير الشركات الناشئة
يناسب غالبًا
المؤسسون وفرق القيادة ومجالس الإدارة، وفرق المشاريع الريادية في الشركات الكبرى والشركات المنبثقة.
للمؤسسين وفرق القيادة الذين يواجهون خيارات تتعلق بالاتجاه والتركيز ونموذج العمل، وللجهات التي تبني شركات جديدة. نساعد على تحويل الطموح والخيارات إلى استراتيجية واضحة وعدد قليل من الأولويات.
أسئلة نساعد في الإجابة عنها
- على أي سوق أو شريحة عملاء أو تطبيق ينبغي أن نركّز أولًا؟
- هل يصمد نموذج العمل، وما الذي يجب أن يتحقق كي ينجح؟
- ما الذي ينبغي أن تحققه الأشهر الـ12 إلى 18 المقبلة، وبأي ترتيب؟
قد يشمل العمل
- استراتيجية الأعمال وتحديد الأولويات
- تطوير نموذج العمل ومراجعته
- تطوير الشركات الناشئة وبناؤها
- تقييم الخيارات الاستراتيجية
- استشارات للمؤسسين والقيادة
- منظور مجلس الإدارة والحَوكمة