Tjänster

Det här hjälper vi till med.

Just for Impact arbetar inom fem sammanhängande områden, från bolagsstrategi till internationella partnerskap. De beskriver vad vi kan hjälpa till med, inte färdiga produkter: varje uppdrag utformas efter kundens fråga, önskat resultat, omfattning och budget.

Strategi & bolagsutveckling

Ofta för

Grundare, ledningsgrupper, styrelser samt team för corporate ventures och avknoppningar.

För grundare och ledningsgrupper som står inför val om riktning, fokus och affärsmodell, och för organisationer som bygger nya bolag. Vi hjälper till att omsätta ambitioner och alternativ i en tydlig strategi och ett fåtal prioriteringar.

Frågor vi hjälper till att besvara

Vilken marknad, kundgrupp eller tillämpning ska vi fokusera på först?
Håller affärsmodellen, och vad måste stämma för att den ska fungera?
Vad ska vi uppnå de kommande 12 till 18 månaderna, och i vilken ordning?

Arbetet kan omfatta

Affärsstrategi och prioritering
Utveckling och granskning av affärsmodell
Bolagsutveckling och bolagsbyggande
Bedömning av strategiska alternativ
Rådgivning till grundare och ledning
Styrelse- och bolagsstyrningsperspektiv

Diskutera en strategifråga

Kommersialisering & marknadsutveckling

Ofta för

Bolag inom deep tech och klimatteknik, forskargrupper och innovationskontor.

För teknikbaserade bolag och forskargrupper vars största utmaning inte längre är tekniken utan marknaden. Vi hjälper till att definiera vem kunden är, vad den är beredd att betala för och hur man når den, och att testa antagandena tidigt.

Frågor vi hjälper till att besvara

Vem har problemet, hur viktigt är det för dem och vem betalar för att lösa det?
Vilken är den mest trovärdiga vägen från piloter till återkommande intäkter?
Hur omvandlar vi ett större företags intresse till en betald pilot eller ett kommersiellt avtal?

Arbetet kan omfatta

Värdeerbjudande och kunddefinition
Kundvalidering och tidiga belägg från marknaden
Planering av marknadsintroduktion
Antaganden om prissättning och intäktsmodell
Kommersialisering av forskning och teknik
Kommersiella piloter med större företag
Partner- och kanalstrategi

Diskutera en kommersialiseringsfråga

Investeringsmognad & investerarrådgivning

Ofta för

Grundare inför en runda, investerare, fonder samt portfölj- och programansvariga.

Med många år på investeringssidan hjälper vi grundare att förstå hur investerare kommer att bedöma deras bolag och att åtgärda de luckor som betyder mest. För investerare och portföljägare bidrar vi med ett oberoende kommersiellt och bolagsnära perspektiv på möjligheter och bolag.

Frågor vi hjälper till att besvara

Är vi investeringsbara inför nästa runda, och vad kommer investerare att granska?
Hur förbereder vi investeringscaset, rundan och processen?
Hur starkt är affärscaset och genomförandeförmågan bakom det här bolaget?

Arbetet kan omfatta

Bedömning av investeringsmognad
Strategi och förberedelser för kapitalanskaffning
Granskning av investeringscase och pitch
Kommersiellt och bolagsnära underlag till due diligence
Portföljrådgivning och bolagsgenomgångar
Bolagsstyrning och investerarperspektiv

Vi förbereder bolag för samtal med investerare. Vi garanterar inte investeringar eller investerarmöten.

Diskutera en investeringsfråga

Innovationsprogram & ekosystem

Ofta för

Inkubatorer, acceleratorer, universitet, offentliga innovationsaktörer och innovationsprogram hos större företag.

För organisationer som driver eller finansierar program för startups. Vi bidrar med oberoende expertis där omdömet betyder mest, från urval till investeringsmognad, och hjälper till att utforma program som leder till konkreta resultat snarare än aktivitet.

Frågor vi hjälper till att besvara

Vilka startups ska vi ta in eller satsa på, och utifrån vilka kriterier?
Var står vår kohort, och var gör stödet störst skillnad?
Hur utformar vi ett program, eller ett gränsöverskridande spår, som ger konkreta resultat?

Arbetet kan omfatta

Utformning och utveckling av program
Sållning av ansökningar och urval av startups
Kohort- och portföljbedömningar
Workshops och expertinslag
Mentorskap och individuella genomgångar för grundare
Uppföljning och utvärdering av program
Oberoende expertbedömning av innovationsprojekt

Diskutera ett program

05 · Gemensamt för alla områden

Internationell expansion & strategiska partnerskap

Ofta för

Bolag som expanderar utomlands, större företag samt program och myndigheter som stöttar internationalisering.

Det här området går genom de fyra övriga. Vi hjälper bolag och organisationer att avgöra var och hur de ska expandera, och hur partnerskap byggs så att de leder till något konkret, med särskild erfarenhet mellan Europa och Japan, och mellan Europa, Qatar och den bredare Gulfregionen.

Frågor vi hjälper till att besvara

Är den här marknaden rätt nästa steg, och är vi redo för den?
Vilka partner, kunder eller investerare är viktiga på den marknaden?
Hur strukturerar vi ett partnerskap med ett större företag, eller över landsgränser, så att det håller?

Arbetet kan omfatta

Bedömning av internationell beredskap och marknad
Marknadsval och etableringsplanering
Samarbete mellan större företag och startups
Kartläggning av partner och intressenter
Gränsöverskridande program och ekosystemkopplingar
Förberedelse av samtal med partner, kunder och investerare

När lokala partner eller specialiserad analys behövs säger vi det. Introduktioner och marknadstillträde utlovas inte.

Diskutera en internationell fråga

Omfattning, format och arvode bestäms för varje uppdrag.

När det finns en trovärdig matchning kan vi föreslå relevanta kontakter. Det sker som rådgivning, inom gällande rättsliga ramar, och är aldrig en garanti för kontakt med investerare, partnerskap eller finansiering.

Sätt att arbeta tillsammans

Flexibla format, anpassade till varje uppdrag.

Det finns inga färdiga paket. Format, omfattning och arvode bestäms tillsammans med varje kund, utifrån frågan, det förväntade resultatet och den tid och budget som finns.

Avgränsade projekt

Ett fokuserat arbete med en tydlig fråga och en överenskommen slutpunkt, till exempel en genomgång av investeringsmognad, en kommersialiseringsbedömning eller en marknadsanalys.

Passar ofta

Ett specifikt beslut eller en milstolpe framför er.

Löpande rådgivning

Regelbundet stöd till en grundare, ledningsgrupp eller styrelse under en period: ett bollplank som ger oberoende och kritiska perspektiv på strategi, finansiering och kommersiella prioriteringar.

Passar ofta

Frågor som återkommer, där kontinuitet är viktig.

Expertuppdrag i program

Bidrag till program hos inkubatorer, acceleratorer, investerare eller offentliga aktörer: bedömningar, urval, workshops, mentorskap, expertgranskningar och utvärdering.

Passar ofta

Ett program som behöver oberoende expertis för en del av arbetet.

Strategiska partnerskap

Långsiktigt samarbete med en organisation, till exempel att utforma ett program tillsammans, stötta en portfölj eller bygga kontakter över landsgränser.

Passar ofta

Gemensamma mål som utvecklas över tid.

Workshops och programinslag

Workshops som knyter an till verkliga beslut.

Workshops kan genomföras fristående eller som del av ett program och anpassas efter deltagarna. Några ämnen vi arbetar med:

Från forskning till kommersialisering

Från lovande forskning till en första bild av kunden, värdeerbjudandet och de kommersiella antaganden som behöver testas.

Forskare, innovationskontor och grundare inom deep tech.

Kapitalanskaffning ur en investerares perspektiv

Hur investerare bedömer ett bolag, vad de kommer att granska och vilka luckor som bör åtgärdas först.

Grundare som förbereder en investeringsrunda, från pre-seed till serie A.

Internationell skalning: är ni redo?

En ärlig bedömning av hur redo ni är och de frågor som behöver besvaras innan man går in på en marknad.

Startups som överväger en ny marknad, och programmen som stöttar dem.

Från intresse hos större företag till kommersiell pilot

Att strukturera en pilot med en ansvarig sponsor, tydliga framgångskriterier och en väg till ett kommersiellt avtal.

Startups i dialog med större företag, och innovationsteam på företag.

Diskutera en workshop

Verktyg

Praktiska verktyg byggda på erfarenhet av bolagsbyggande och investeringar.

FundPath och IncuPath gör delar av vårt arbetssätt kring investeringsmognad och startuputveckling till praktiska verktyg för grundare och de organisationer som stöttar dem. Båda bygger på samma ramverk: åtta dimensioner, var och en bedömd mot vad investerare förväntar sig inför en startups nästa finansieringsrunda. De gör bedömningarna mer konsekventa, men själva bedömningen görs fortfarande av människor.

FundPath

För startupgrundare

Förbered er nästa finansieringsrunda.

Identifiera luckor, förstå prioriteringarna och bygg en praktisk plan för att förbereda nästa runda.

Kan användas som utgångspunkt i arbete med investeringsmognad tillsammans med grundare och program.

Läs mer: FundPath

IncuPath

För inkubatorer och acceleratorer

Välj startups. Planera stödet de behöver.

Jämför sökande mot programmets egna prioriteringar och se var riktat stöd kan göra skillnad, med samma ramverk som grundarna använder i FundPath. Verktyget ger underlag för urvalet men fattar inte beslutet.

Kan stödja urval, planering av stöd till kohorten och programpiloter.

Läs mer: IncuPath

Inget av verktygen förutsäger om en kapitalanskaffning lyckas eller ersätter expertbedömning. FundPath är gratis för grundare. IncuPath erbjuds i ett tidigt skede till ett fåtal program.

Fråga om tillgång

Kontakta oss

Har du ett projekt eller en fråga att diskutera?

Berätta om bolaget, beslutet eller programmet framför dig. Vi säger ärligt om vi är rätt partner och föreslår i så fall hur ett uppdrag skulle kunna utformas.

Diskutera ett uppdrag