JustforImpact

نحوّل الابتكار إلى تقدم ملموس.

لمن يبنون الشركات الناشئة ويموّلونها ويدعمونها: الاستراتيجية وتسويق الابتكار والاستثمار وبرامج الابتكار.

تجمع Just for Impact بين منظور المستثمر والعمل الميداني مع الشركات والبرامج. نساعد المؤسسين والحاضنات ومسرّعات الأعمال والمستثمرين وجهات الابتكار على اتخاذ القرارات التي تدفع الشركة أو البرنامج إلى الأمام، مع خبرة معمّقة خاصة في تقنيات المناخ والتقنيات العميقة وتحوّل الطاقة.

مع من نعمل

لمن يبنون الشركات ويموّلونها ويدعمونها.

يقع معظم عملنا حيث تلتقي الشركات ورأس المال وبرامج الابتكار. هذه أسئلة نموذجية يطرحها علينا العملاء.

المؤسسون وفرق الشركات الناشئة

شركات في مراحلها المبكرة أو في طور النمو، غالبًا في تقنيات المناخ أو التقنيات العميقة أو الطاقة، وفرق بحثية في طريقها إلى تأسيس شركة.

أسئلة نموذجية

  • أين نركّز في ظل محدودية الوقت ورأس المال؟
  • من هو أول عميل مستهدف، وكيف نصل إليه؟
  • هل نحن مستعدون لجمع التمويل؟ وما الجوانب التي سيركّز عليها المستثمرون عند تقييم شركتنا؟
  • هل هذا هو الوقت المناسب لدخول سوق جديدة؟

الحاضنات ومسرّعات الأعمال وبرامج الابتكار

فرق البرامج في الحاضنات ومسرّعات الأعمال والجامعات ومكاتب نقل التكنولوجيا وجهات الابتكار العامة وبرامج الابتكار في الشركات الكبرى.

أسئلة نموذجية

  • أي المتقدمين نختار، ووفق أي معايير؟
  • ما مدى جاهزية دفعتنا أو محفظتنا للاستثمار؟
  • أي عناصر البرنامج تُحدث فرقًا حقيقيًا؟
  • من يمكنه تقديم تقييمات مستقلة أو ورش عمل أو إرشاد؟

المستثمرون والشركات الكبرى والمنظمات الدولية

المستثمرون ومديرو المحافظ، وفرق الابتكار في الشركات الكبرى، والجهات العامة، والمنظمات التي تعمل عبر الحدود.

أسئلة نموذجية

  • ما مدى قوة الأساس التجاري لهذه الفرصة؟
  • ما الذي تحتاجه شركة في المحفظة لبلوغ مرحلتها التالية؟
  • كيف نحوّل التعاون مع شركة ناشئة إلى مشروع تجريبي فعلي؟
  • كيف نبني شراكات بين منظومات الابتكار تؤدي إلى فرص تجارية وتعاون ملموس؟

الخدمات

خبرة واسعة، ومهام مركّزة.

نعمل على امتداد الطريق من فكرة مبكرة إلى شركة قادرة على كسب العملاء وجمع رأس المال والنمو دوليًا. هذه مجالات خبرة وليست منتجات جاهزة، إذ نصمّم كل مهمة وفق سؤال العميل والنتيجة المطلوبة والميزانية المتاحة.

01

الاستراتيجية وتطوير الشركات الناشئة

تحديد الوجهة التي ينبغي أن تسلكها الشركة، وما الذي يجب إعطاؤه الأولوية للوصول إليها.

  • استراتيجية الأعمال وتحديد الأولويات
  • تطوير نموذج العمل ومراجعته
  • تطوير الشركات الناشئة وبناؤها
  • تقييم الخيارات الاستراتيجية

02

تسويق الابتكار وتطوير الأسواق

تحويل التكنولوجيا والاهتمام المبكر إلى عملاء وإيرادات ومسار موثوق إلى السوق.

  • عرض القيمة وتحديد العميل
  • التحقق من احتياجات العملاء والمؤشرات المبكرة من السوق
  • التخطيط لدخول السوق
  • افتراضات التسعير ونموذج الإيرادات

03

الاستعداد لجمع التمويل واستشارات المستثمرين

إعداد الشركات الناشئة للمستثمرين، وتقديم رؤية مستقلة للمستثمرين حول الشركات.

  • تقييم الجاهزية للاستثمار
  • استراتيجية جمع التمويل والإعداد له
  • مراجعة مبررات الاستثمار والعرض التقديمي
  • مدخلات تجارية ومن منظور الشركات الناشئة في الفحص الاستثماري (العناية الواجبة)

04

برامج الابتكار والمنظومات

مساعدة الحاضنات ومسرّعات الأعمال وجهات الابتكار على اختيار الشركات الناشئة التي تدعمها وتقييمها وتطويرها.

  • تصميم البرامج وتطويرها
  • فرز الطلبات واختيار الشركات الناشئة
  • تقييم الدفعات والمحافظ
  • ورش العمل وجلسات الخبراء

05 · عبر جميع المجالات

التوسع الدولي والشراكات الاستراتيجية

دخول أسواق جديدة وبناء شراكات بمنطق واضح، لا بمجرد قائمة من الاجتماعات.

  • تقييم الجاهزية الدولية والسوق
  • اختيار السوق والتخطيط لدخولها
  • التعاون بين الشركات الكبرى والشركات الناشئة
  • رسم خريطة الشركاء وأصحاب المصلحة
ما يشمله هذا المجال

دوليًا

جذورنا في بلدان الشمال الأوروبي، وعملنا على المستوى الدولي.

من مقرها في ستوكهولم، تعمل Just for Impact مع الشركات الناشئة والمستثمرين ومؤسسات الابتكار في أوروبا وعلى المستوى الدولي.

يستند عملنا إلى خبرة في منظومات الابتكار والاستثمار في السويد وأوروبا، ولا سيما في تقنيات المناخ والتقنيات العميقة. نساعد الشركات الناشئة ومؤسسات الابتكار على تعزيز نهجها في الجاهزية للاستثمار وتطوير الشركات الناشئة وتسويق الابتكار، وعلى بناء شراكات مناسبة عبر الأسواق.

01

السويد والشمال الأوروبي

منظومات الابتكار، وتطوير الشركات الناشئة، والجاهزية للاستثمار

02

أوروبا

تقنيات المناخ، والتقنيات العميقة، وتسويق الابتكار

03

اليابان

التكنولوجيا، ودخول الأسواق، والتعاون بين المنظومات

04

قطر والخليج

برامج الابتكار، وتطوير الشركات الناشئة، والروابط مع الشركات الأوروبية

طرق العمل معًا

صيغ مرنة، يُتفق عليها لكل مهمة.

لا توجد باقات جاهزة. يُتفق مع كل عميل على الصيغة والنطاق والأتعاب، بناءً على السؤال والنتيجة المتوقعة والوقت والميزانية المتاحة.

مشاريع محددة

عمل مركّز بسؤال واضح ونقطة نهاية متفق عليها، مثل مراجعة الجاهزية للاستثمار أو تقييم مسار تسويق الابتكار أو تحليل دخول سوق.

تناسب غالبًا

قرارًا محددًا أو محطة مهمة مقبلة.

استشارات مستمرة

دعم منتظم لمؤسس أو فريق قيادي أو مجلس إدارة على مدى فترة: جهة استشارية يُرجع إليها، ورأي مستقل وناقد حول الاستراتيجية والتمويل والأولويات التجارية.

تناسب غالبًا

أسئلة تتكرر ويكون فيها الاستمرار مهمًا.

مهام البرامج والخبراء

مساهمات في برامج الحاضنات ومسرّعات الأعمال والمستثمرين والجهات العامة: تقييمات واختيار وورش عمل وإرشاد ومراجعات خبراء وتقويم.

تناسب غالبًا

برنامجًا يحتاج إلى خبرة مستقلة لجزء من عمله.

شراكات استراتيجية

تعاون طويل الأمد مع جهة ما، مثل تصميم برنامج بشكل مشترك أو دعم محفظة أو بناء روابط عابرة للحدود.

تناسب غالبًا

أهدافًا مشتركة تتطور مع الوقت.

خبرة مختارة

أعمال مختارة

أمثلة على أعمال حديثة مع الشركات الناشئة والمستثمرين وبرامج الابتكار. لا تُنشر أسماء العملاء.

تقنيات عميقة · تقنيات مناخ · استثمار

01

من الاستراتيجية إلى جولة تمويل ما قبل البذرة.

شركة تقنيات عميقة / تقنيات نظيفة في مرحلة مبكرة

التحدي أو المهمة

تعزيز التوجه الاستراتيجي والتجاري للشركة، ثم التحضير لجولة تمويل ما قبل البذرة.

ما قدّمته Just for Impact

استشارات استراتيجية، وجاهزية للاستثمار، ودعم في جمع التمويل، بما يشمل التحضير لمحادثات المستثمرين الملائكيين والتواصل مع المستثمرين المناسبين.

مسرّعة · استشارات محفظة

02

دعم استشاري لمحفظة شركات ذات أثر.

مسرّعة أعمال ذات أثر مقرّها الإمارات

التحدي أو المهمة

دعم عدد من الشركات داخل محفظة مسرّعة أعمال ذات أثر في منطقة الخليج.

ما قدّمته Just for Impact

منظور المستثمر، ومعرفة بالاستدامة والطاقة وتقنيات المناخ، ونقاشًا استراتيجيًا عمليًا وناقدًا ساعد المؤسسين على التركيز على الأسئلة الأهم.

اليابان · حاضنة · تقنيات مناخ

03

مساعدة شركة في المحفظة على استكشاف سوق جديدة.

شركة في محفظة حاضنة يابانية معنية بالمناخ

التحدي أو المهمة

استكشاف فرص التوسع الدولي بين اليابان وأوروبا لشركة تعمل في مجال أرصدة الكربون.

ما قدّمته Just for Impact

منظور السوق الأوروبية وتقييم منهجي للفرصة، مبني على خبرة في الابتكار والأعمال المتصلة بالمناخ.

قطاع عام · ابتكار · تقييم خبير

04

خبرة مستقلة لمشاريع الابتكار الدولية.

جهة ابتكار في القطاع العام

التحدي أو المهمة

مراجعة وتقييم طلبات مشاريع الابتكار الدولية بصفة خبير خارجي.

ما قدّمته Just for Impact

تقييم مستقل لعنصر الابتكار والإمكانات التجارية والسياق الأوسع للمشروع.

منظورنا

بين البناء والاستثمار.

نعرف كيف يقيّم المستثمرون الفرص والمخاطر والتنفيذ، ونعرف ما يتطلبه دفع شركة أو برنامج إلى الأمام على أرض الواقع. العمل من الجانبين يتيح تمحيص الافتراضات مبكرًا، ويبقي الاستشارة مرتبطة بالقرارات التي يواجهها العملاء فعلًا.

منظور المستثمر

كيف تُقيَّم الفرص والمخاطر والإمكانات التجارية والتنفيذ، استنادًا إلى سنوات من العمل في جانب الاستثمار.

منظور الشركة

عمل عملي على الاستراتيجية ونماذج الأعمال وتسويق الابتكار مع فرق في مراحلها المبكرة.

منظور البرامج

كيف تختار الحاضنات ومسرّعات الأعمال وبرامج الابتكار الشركات الناشئة وتدعمها وتتابعها.

المنظور الدولي

خبرة في شركات وشراكات تتوسع بين منظومات الابتكار في أوروبا وخارجها.

عن Just for Impact

شركة استشارية مستقلة.

تعمل Just for Impact مع الشركات الناشئة والمستثمرين وجهات الابتكار على المسائل الاستراتيجية والتجارية والاستثمارية. استقلاليتنا تعني أن مشورتنا تنطلق من مصلحة العميل ومن تقييم موضوعي للأدلة.

نصمّم المهام وفق السؤال لا وفق منهجية ثابتة، وتبقى مركّزة عن قصد، ونتولى قيادتها شخصيًا من البداية إلى النهاية. وحين يتطلب سؤال ما خبرة خارج نطاقنا، نقول ذلك بوضوح.

الأدوات

أدوات عملية مبنية على خبرة في بناء المشاريع والاستثمار.

تحوّل FundPath وIncuPath أجزاء من منهجنا في الجاهزية للاستثمار وتطوير الشركات الناشئة إلى أدوات عملية للمؤسسين وللمؤسسات التي تدعمهم. وتعتمد الأداتان على إطار واحد: ثمانية أبعاد، يُقيَّم كل منها مقابل ما يتوقعه المستثمرون في جولة التمويل التالية للشركة الناشئة. تجعل الأداتان التقييمات أكثر اتساقًا، ويبقى الحكم النهائي بيد الإنسان.

FundPath

لمؤسسي الشركات الناشئة

استعد لجولة التمويل التالية.

حدّد الفجوات، وافهم الأولويات، وابنِ خطة عملية للاستعداد لجولتك التالية.

يمكن استخدامها نقطة انطلاق في العمل على الجاهزية للاستثمار مع المؤسسين والبرامج.

اعرف المزيد: FundPath

IncuPath

للحاضنات ومسرّعات الأعمال

اختر الشركات الناشئة. خطّط للدعم الذي تحتاجه.

قارن المتقدمين بأولويات برنامجك، وحدّد أين يمكن أن يُحدث الدعم الموجّه فرقًا، باستخدام الإطار نفسه الذي يستخدمه المؤسسون في FundPath. تدعم قرار الاختيار ولا تتخذه.

يمكن أن تدعم الاختيار والتخطيط لدعم الدفعة والبرامج التجريبية.

اعرف المزيد: IncuPath

لا تتنبأ أي من الأداتين بنجاح جمع التمويل، ولا تحل محل حكم الخبراء. FundPath مجانية للمؤسسين، وIncuPath متاحة حاليًا بشكل مبكر لعدد محدود من البرامج.

استفسر عن إتاحة الأداة

تواصل معنا

هل لديك تحدٍّ يستحق النقاش؟

أخبرنا عن الشركة أو القرار أو البرنامج الذي أمامك. سنقول لك بصراحة إن كنا الجهة المناسبة، وإن كنا كذلك، سنقترح الشكل الأنسب للعمل معًا.